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內容來自hexun新聞

信息化帶來傳統產業第二春

目前我們所謂的“兩化融合”並沒有深度融合,實際上,更多還是在管理信息化上做文章。而歐美、日本的企業,他們在產品的制造和研發上,對信息化的使用率非常高。這說明我們很多傳統產業遠沒有到山窮水盡的地步,還有很大潛力可挖。最近,身邊有一些做營銷傳播的朋友開始抱怨,說現在給別人做營銷服務越來越難瞭。因為很多企業客戶自己都可以開微博,通過社會化媒體去傳播自己想傳達的信息,自己去跟目標客戶群互動。再加上微博這類社會化媒體營銷成本非常低,客戶都不願意找他們瞭。在社會化媒體時代,每個人在社交網絡上都是一個節點,交往更加地直接、快捷。現在你可以跟一個距離千萬裡之外的人緊密聯系,而和居住在一個社區的人“老死不相往來”。今天的社區已經不再是地理意義上的社區,而是虛擬的社區。這對人類的組織方式將是巨大的顛覆。另外一個事件是關於制造業的。我所在的GE公司,日前已經對外宣佈將采用3D打印技術來生產下一代航空發動機CFM-LEAP的部件。3D打印技術已經存在十幾年瞭,過去用於“打印”諸如塑料(10490,-45.00,-0.43%)材質的原型設計和模型。隨著材料技術和堆疊技術的進步,尤其是3D制造技術的突破,GE預計, 完全由3D技術打印的航空發動機會在四十年內推出。要知道,這是對福特汽車[微博]確立的制造業模式的徹底顛覆。福特汽車確立的大生產模式是以流程化和標準化為基礎的,而一旦人類進入“隨需打印”的制造業時代,我們的生產制造方式將會徹底改變。在那樣一個時代裡,今天的制造企業還有幾傢可以存在?社交媒體和制造業的革新,兩個看似不相幹的例子,但仔細看下,他們都是和信息技術的使用密切相關的,實際上,我們正在進入一個深度數字化時代。我們中國的科學傢和企業傢們,其實已經觀察到這個變化。但是,在充分使用信息技術改造傳統的制造業,甚至顛覆性地創造新的模式方面,中國的企業顯然沒有準備好。為瞭不在下一次工業革命中被再次甩在後面,我們應該仔細地思考應對措施乃至戰略措施。至少,我們應該從一些基本方面展開行動。第一,打破傳統行業與IT之間的鴻溝。事實上,我們國傢也在積極倡導“兩化融合”(工業化和信息化)。但我看到的是,目前大多數企業的“兩化融合”並沒有深度融合,實際上融合的程度依舊很淺。“兩化融合”的出發點更多是由管理軟件公司所引導的,也就是說,我們更多的還是在管理信息化上做文章。但是歐美、日本的企業,他們從產品的研發到制造包括工藝改進,對信息化的使用率和依賴程度都非常高。比如在產品設計階段,引入一些工程化的工具,例如建模、仿真,以加快研發的速度。在這方面,目前我們的企業還相當落後。第二,傳統產業與互聯網結合,必將產生新的商業模式。舉一個極端但有說明力的例子,美國著名的農機公司約翰·迪爾,他們生產傳統農業機械如收割機、播種機等,是最為傳統的重劃區汽車貸款制造業企業。但當他們意識到互聯網的價值以後,增加瞭新的服務內容:在農機上加裝傳感器,幫助農場主測量土壤的成分。他們把捕捉到的土壤信息上傳到數據中心,就可以幫助當地農場主分析土壤的成分,然後設計包括施肥在內的解決方案,從而提升每塊土地的產能。農用機械,這是一個再傳統不過的行業,隻因為插上瞭互聯網的翅膀,使它創造瞭新的商業模式。約翰·迪爾從一傢農業機械公司變成瞭一傢互聯網公司!任何一個企業隻要插上互聯網的翅膀,都會產生創新和新的商業模式。如果每一個企業都能這樣去思考,我們的工業、服務業,仍然還有巨大的空間和潛力,很多產業並沒有到山窮水盡的地步,一切都還隻是剛剛開始。

新聞來源http://news.hexun.com/2012-12-13/農地怎麼貸款比較會過件148987571.html

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